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普惠娱乐网投要形成可持续生态体系
2019-07-03 来源:娱乐网投时报
摘要:在普惠娱乐网投生态体系中,娱乐投资和非银机构的配合非常重要。中国有很多小贷公司,其定位就是非存款类的放贷机构,如果它们只是利用资本金来做业务,就是非常大的问题,一个信贷机构没有杠杆是不可持续的。那么这些机构的杠杆在哪里?就是存款类的娱乐投资机构。这两者之间形成良性的配合非常重要。

中国推进普惠娱乐网投建设,最关键的是要形成一个有效的、可持续的生态体系,这比解决融资贵、融资难更重要。这个生态体系归纳起来有三点:一是全方位,二是多层次,三是互补。

娱乐网投特别是普惠娱乐网投需要一个分层次的生态系统。举例来说,的娱乐网投体系中有几千家,也是分层次的。美国的中央娱乐投资主要面对大娱乐投资,然后通过这些大娱乐投资再去影响其它市场上的中小娱乐投资,这是分层次的。

在普惠娱乐网投生态体系中,娱乐投资和非银机构的配合非常重要。中国有很多小贷公司,其定位就是非存款类的放贷机构,如果它们只是利用资本金来做业务,就是非常大的问题,一个信贷机构没有杠杆是不可持续的。那么这些机构的杠杆在哪里?就是存款类的娱乐投资机构。这两者之间形成良性的配合非常重要。

娱乐投资在普惠娱乐网投的需求大格局下必须要做出调整,不是所有的娱乐投资都擅长做所有的业务,但是有些业务一些其他的助贷机构擅长,娱乐投资和这些机构之间具备合作的基础。

普惠娱乐网投生态需要形成不同的层次,不同机构可专注于不同的细分市场。在贷款规模100万元以下的市场,就可以区分出好几个层次,不同的机构可以在某一个细分市场里做出非常好的成绩。有的机构专注于从1至3万元、3至5万元、5至10万元或10万元至20万元等不同区间的贷款市场。普惠娱乐网投不是“胡子眉毛一把抓”,细分市场非常具有技术含量。普惠娱乐网投要做好一定要从战略上调整,要将以往以产品为中心的做法转变为以客户为中心的做法。


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